Achtung Gesundheitshinweis: Übermäßige Planung kann tödlich sein.
Es gibt Menschen, die kommen einfach immer zu spät, vermutlich auch zu ihrer eigenen Beerdigung. Während Verspätungen bei Menschen jedoch lediglich lästig sind, können sie für Unternehmen zur echten Bedrohung werden. Müssen Kund- und Belegschaft durch endlose Ausschreibungs- und Einführungsphasen zulange auf die Befriedigung ihrer Bedürfnisse warten, kann dies tödlich sein – für die Kundenbindung, für die Motivation der Mitarbeitenden und im Extremfall auch für das Unternehmen selbst.
Deshalb unterstützen wir Unternehmen bei einer gesunden und agilen „Lebensweise“:
Mit einer starken Mensch- und Produktorientierung sorgen wir dafür, dass Hauptsächliches hauptsächlich bleibt.
Durch effiziente und bedarfsorientierte Methoden wie die Customer Journey Map oder die Arbeit mit Prototypen halten wir Entwicklungsprozesse schlank und quicklebendig – mit einer Extraportion Innovation.
Wir beziehen Menschen in den Entwicklungsprozess mit ein, deren Alltag durch ein neues Produkt verbessert werden soll. So entwickeln wir nur, was tatsächlich gebraucht wird.
Sie mögen Beerdigungen genauso wenig wie wir? Dann kontaktieren Sie uns. Gemeinsam wecken wir neue Lebensgeister.
Über Oliver
Nach einigen Semestern Studium im Bauingenieurwesen in Darmstadt und Coburg entschied sich Oliver für eine Ausbildung zum Fachinformatiker mit dem Schwerpunkt Anwendungsentwicklung. Anschließend führte ihn sein Weg ins Management verschiedener Unternehmen wie JobScout24.de, Kalaydo.de, lamudi.com (Rocket Internet) und DEVCONT GmbH. Mit seiner großen Erfahrung in der Führung von agilen IT- und Produktteams und seinem guten Gespür für die Gestaltung von Veränderungsprozessen gelingt es Oliver immer wieder, Technik, Mensch und Mindset in einen innovativen Einklang zu bringen. Sein Talent für Strategieentwicklung stellt Oliver dabei nicht nur seit 2020 als unser COO, sondern immer wieder auch als ambitionierter Pool-Billard Spieler unter Beweis.
Das kann Oliver auch:
Usability Engineer (Frauenhofer FIT) / CSPO (Ceritified Scrum Product Owner) / Projektmanagement Fachmann (RKW/GPM)
Noch mehr Artikel
Bitte nicht zu linientreu! - Gedanken für eine statusbefreite Produktentwicklung abseits von „Projekt“ und „Linie“
Eben noch Prestige-Produkt, jetzt ein hässliches Entlein?
Sven findet es traurig, wenn guten Produkten allzu schnell die Luft ausgeht. In seinem Blogartikel beleuchtet er eine mögliche Ursache: dem Schwarz-Weiß-Denken zwischen Projekt- und Linienbetrieb. Sein Gegenrezept: Mehr Mut und mehr Dynamik.
Die einen zaubern an der Tastatur, die anderen auf dem Parkett – tatsächlich verbindet Tänzer*innen und Entwicklungsteams mehr, als man zunächst vermuten könnte. Welche Inspirationen das Tanzen für erfolgreiche Retrospektiven bietet, zeigt Christoph als versierter Tänzer in seinem Blogbeitrag.