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Eben noch Prestige-Produkt, jetzt ein hässliches Entlein? Sven findet es traurig, wenn guten Produkten allzu schnell die Luft ausgeht. In seinem Blogartikel beleuchtet er eine mögliche Ursache: dem Schwarz-Weiß-Denken zwischen Projekt- und Linienbetrieb. Sein Gegenrezept: Mehr Mut und mehr Dynamik... Weiterlesen

Die einen zaubern an der Tastatur, die anderen auf dem Parkett – tatsächlich verbindet Tänzer*innen und Entwicklungsteams mehr, als man zunächst vermuten könnte. Welche Inspirationen das Tanzen für erfolgreiche Retrospektiven bietet, zeigt Christoph als versierter Tänzer in seinem Blogbeitrag... Weiterlesen

Die Sieben ist die Zahl der Vollkommenheit. Die sieben Merkmale, die sich Sven für den Weg in eine echte agile Arbeitskultur überlegt hat, bescheren Unternehmen dennoch keine „vollkommene Agilität“. Sie können aber in jedem Fall in die richtige Richtung weisen. .. Weiterlesen

Woher und wohin weht der Wind am cloud-behängten IT-Himmel? Mit einem Blick auf die Chancen und Risiken von Cloud Native wagt Andreas eine persönliche Prognose... Weiterlesen

Auf die Frage nach dem Mehrwert von Retrospektiven findet Christoph eine klare Antwort: Für ihn sind Retros ein essenzielles Instrument, um eine gute Performance im Entwicklungsprozess zu garantieren. Warum? Das verdeutlicht Christoph an 6 Beispielen aus seiner agilen Praxis... Weiterlesen

Alle reden von Veränderung, aber niemand mag sich selbst verändern. Im Blog stellt sich Sven deshalb einem ebenso ungeliebten wie unvermeidbaren Phänomen: der Veränderung... Weiterlesen

Innovationsschub, Innovator, Innovationskraft – viele Worte umschreiben den Begriff „Innovation“ schillernd und stark. Doch was ist eigentlich eine echte Innovation? Im Blog schlägt Andreas fünf Übersetzungen aus seinem Alltag als Softwarearchitekt vor... Weiterlesen

Strategieveränderungen gibt es nie ohne Risiko. Meist sind Strategien jedoch mit zusätzlichen Fallen gespickt, die aus einem problematischen Prozess schnell einen wirtschaftlichen Großschaden entstehen lassen. Sven stellt sechs häufige Fallen sowie Methoden zu ihrer Entschärfung vor. .. Weiterlesen

Manchmal muss es schnell gehen: Veranlasst durch eine neue EU-Richtlinie musste die etablierte Heizkostenabrechnungssoftware von SK-Soft in kurzer Zeit zu einer Cloudlösung auch für Endverbraucher weiterentwickelt werden – mit Erfolg. .. Weiterlesen

Nicht besprochen, nicht bedacht, nicht entschieden. Selbst große gescheiterte Softwareprojekte lassen sich oft auf ursprünglich banale Probleme zurückführen. 10 bekannte „Bremsklötze“ zeigen, wie schnell Softwareprojekte in eine Schieflage geraten, aber auch, wie leicht diese vermieden werden kann... Weiterlesen

Fehler kosten Zeit, übergangene Fehler Zeit, Nerven und Erfolg. Deshalb kommt einem professionellen Umgang mit Fehlern in der Softwareentwicklung eine besonders große Bedeutung zu... Weiterlesen

Manche Phrasen machen sich einfach gut – vor einem Sonnenaufgang in einem Kalender. Im Teamalltag ist eine einfache floskelfreie Sprache dagegen nicht nur wesentlich angenehmer, sie kann auch mehr Klarheit und Kreativität in die gemeinsame Kommunikation bringen. .. Weiterlesen

Angst vor dem Fehlerteufel? Nicht mit uns. Denn Fehler sind besser als ihr Ruf. Werden sie ernst- und angenommen, können Fehler zur echten Ressource werden. Der Einsatz für eine dreifach fehlerfreundliche Arbeitskultur ist daher mehr als lohnenswert. .. Weiterlesen

Svens wilde Festivaljahre sind zwar vorbei, erlebt hat er dort aber einiges. Im Beitrag zeigt unser musikbegeisterter Innovation Coach, wie der Glanz der Festivals auch skalierte Setups verzaubern kann... Weiterlesen

Sven liebt nicht nur die Zusammenarbeit in gut eingespielten Teams, sondern auch gute Bands. Dass beide eine ganze Menge gemeinsam haben, zeigt sein neuester „musikalischer“ Blogbeitrag. .. Weiterlesen

Es gibt nichts Überzeugenderes als Win-win-Situationen. Genau diese bieten Admin Interfaces. Sie befreien Entwickler von wiederkehrenden Verwaltungsaufgaben und erleichtern zugleich eine bedarfsgerechtere Anwendungsverwaltung. Bei der Produktentwicklung sollten sie daher stets mitbedacht werden. .. Weiterlesen

Handarbeit so viel wie nötig, Automatisierung so viel wie möglich. Ein einfaches, aber erfolgreiches Rezept für schlanke Entwicklungsprozesse, das Andreas im Blogbeitrag genauer beleuchtet. .. Weiterlesen

Softwareentwicklern wird einiges abverlangt. Sie müssen sich sicher durch Bibliotheken bewegen, dürfen aber auch die kreative Arbeit am Code nicht scheuen. Damit das gelingt, sollten sie zudem einen Spagat beherrschen und eigene Ideologien überdenken. Andreas zeigt, wie es gehen kann. .. Weiterlesen

Wer Kneipp kennt, weiß, dass Kneipp-Produkte einfach guttun. Mit der „Kneipp® Familie“ durften wir ein ganz besonderes Kneipp-Produkt noch kundenfreundlicher gestalten. In einer Case Study erläutern wir die Transformation von der Kundenkarte zur eigenständigen App... Weiterlesen

10 Plagen, 10 Klagen? Ganz so dramatisch steht es um die Aufgabe des Scrum Masters nicht. Dennoch: Scrum Master brauchen eine Extraportion Leidenschaft, um den 10 Scrum-Plagen erfolgreich zu begegnen. .. Weiterlesen

Am 05. November 2020 eröffnete tegut den ersten „teo“, einen digitalen Mini-Supermarkt, der Menschen 24/7 den Zugang zu 950 Lebensmitteln des täglichen Bedarfs ermöglicht. Doch ein derart smartes Marktkonzept braucht auch eine intuitive und bequeme Kunden-App. .. Weiterlesen

Digitalisierung hier, digitale Transformation dort. Seit Jahren ist die Rede von der Digitalisierung in aller Munde. Sven kann das weder hören noch nachvollziehen. Im Blogbeitrag wird er deutlich und sagt: Digitalisierung? Nein danke... Weiterlesen

Was für den Alltag gilt, gilt auch im Projektmanagement: Balance halten ist wichtig. Das magische Dreieck hilft, ein Ungleichgewicht zwischen den drei zentralen (Miss-) Erfolgsfaktoren jedes Projektes zu vermeiden, wie ein Blick auf misslungene Projekte verdeutlicht. .. Weiterlesen

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Bei der Arbeit mit Prototypen sollte die Aufmerksamkeit daher nicht nur der Erstellung, sondern auch der Präsentation des Prototyps gelten. Sechs Leitsätze zeigen, wie es gehen kann. .. Weiterlesen

Prototypen sind super. Davon ist Andreas, Mitinhaber und Innovationsarchitekt der IA, überzeugt. Doch wie entsteht ein Protoyp und was ist bei seiner Erstellung zu beachten? Im Blog teilt Andreas seine Erfahrungen mit und beschreibt vier Schritte zum durchdachten Prototyp. .. Weiterlesen

Stakeholder gehören genauso zu den Projektbeteiligten wie das Entwicklungsteam selbst. Ein gutes Miteinander zwischen Team, Stakeholder und Product Owner ist deshalb entscheidend. Im Blogbeitrag formuliert Oliver acht Wünsche, wie das Miteinander zwischen allen Beteiligten noch besser gelingen kann. .. Weiterlesen

Agil = flexibel = unplanbar? Immer wieder wird agilen Projekten im Blick auf die Kosten eine gewisse Unkalkulierbarkeit unterstellt. Ein Trugschluss, denn der Abgleich von Projektzielen und Kosten ist in agilen Teams essentiell. .. Weiterlesen

Während UX-Texter in vielen internationalen Entwicklungsteams einen festen Platz haben, führt das UX-Writing in Deutschland ein trauriges Dasein. Große Chancen in Entwicklungsprozessen bleiben dadurch ungenutzt. Doch der Einbezug von UX-Textern lohnt sich, wie unser Blogbeitrag zeigt. .. Weiterlesen

Strategien sind wunderbare Orientierungspunkte, weil sie Wege zu Zielen zeigen. Doch Strategien, die zum Goldenen Kalb werden, sind brandgefährlich. Ein Blick auf die „Holzfäller von Sturkopfingen“ und das agile Strategieverständnis zeigt, wozu Strategien dienen und wozu besser nicht... Weiterlesen

Mit der Customer Journey Map wagen Entwicklungsteams den Perspektivwechsel und erfragen die wichtigsten Produktanforderungen direkt aus der Anwendersicht. Wir zeigen, wohin die Reise führt. .. Weiterlesen

Unkompliziert, praktisch und transparent; mit Burn Down und Burn Up Charts können Projektfortschritte anschaulich und ansprechend visualisiert werden. Richtig verstanden, bringen die Charts so große Vorteile für Projektteam, Scrum Master und Stakeholder. Wir zeigen, wie es gehen kann! .. Weiterlesen

Wie eng sollten sich Entwickler an Vorgaben zu Corporate Design und Corporate Identity orientieren? Essenzbasierte Produktentwicklung meistert den Spagat zwischen Abstimmungsschleifen und einer von Vorgaben losgelösten Entwicklung. Dabei kann eine klar formulierte Unternehmens-Handschrift helfen. .. Weiterlesen

Für agile Teams ist die Velocity mehr als einfach nur eine Kennzahl. Denn richtig eingesetzt und interpretiert, bietet die Velocity viele Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Planbarkeit von agilen Prozessen. Risiken werden erkennbar und somit beherrschbarer, die Prozesssicherheit steigt. .. Weiterlesen

Täglich müssen Produktentwickler bestehende Vorgaben und den Wunsch nach einem effizienten Entwicklungsprozess unter einen Hut bringen. Zwischen überzogenen Abstimmungsprozessen und einer bedürfnisfernen Produktentwicklung können passende Grundhaltungen und Methoden einen guten Lösungsweg eröffnen. .. Weiterlesen

Ob agil oder nicht, Unternehmen sind kein Selbstzweck. Daher haben KPIs auch in agilen Prozessen einen festen Platz. Allerdings sind sie dort mehr als ein Controlling-Tool: Als essenzielle Indikatoren für die Effektivität des Projektteams sollten sie in keinem „agilen Werkzeugkoffer“ fehlen. .. Weiterlesen

Wer aus „Silodenkern“ agile Teams gestalten will, braucht Fokussierung, Visionen und Geduld. Eine Hilfe können dabei Tuckmans Phasen der Teamentwicklung sein. Sie machen deutlich, warum gerade Rückschritte oft das größte Fortschrittspotential bieten. .. Weiterlesen

In der Produktentwicklung werden die Wünsche der User häufig in aufwendigen Verfahren evaluiert. Doch die userorientierte Methodenschlacht verliert einen entscheidenden Faktor aus dem Blick: der Mensch selbst. Ein Richtungswechsel ist angebracht. .. Weiterlesen

Zusammenarbeit auf Distanz ist für viele längst selbstverständlich. Doch virtuelle Teams bringen nicht nur mehr Flexibilität, sie bergen auch die Gefahr der Isolation. Neun Leitsätze helfen Führungskräften, aus Mitarbeiter*innen nicht Einzelgänger, sondern echte Teams zu formen. .. Weiterlesen

Heimarbeit wird häufig als bequeme und leichte Arbeitsweise karikiert; zu Unrecht, denn Arbeit zuhause erfordert hohe Selbstdisziplin und eine große Kommunikationsstärke. Der „Remote-Kodex“ kann helfen, die Selbstsorge im Remote-Team zu verbessern... Weiterlesen

Agil ist in. Doch agil ist nicht gleich agil. Eine agile Haltung macht den Unterschied zu pseudoagilen Prozessen. Neben Konsequenz und Mut ist eine professionelle Moderation entscheidend für die erfolgreiche Implementierung agiler Strukturen... Weiterlesen

Während über den Wunsch nach innovativen Softwarelösungen meist große Einigkeit herrscht, wirft deren Realisierung in Unternehmen häufig Fragen auf. Aus der Misere langwieriger Abstimmungsprozesse können Prototypen einen interessanten Ausweg bieten... Weiterlesen